Muster der globalen Blei-Säure-Batterie-Industrie im Jahr 2018

Blei-Säure-Batterie bedeutet, dass die Elektrode hauptsächlich aus Blei und seinen Oxiden besteht und der Elektrolyt eine Batterie aus Schwefelsäurelösung ist. Es ist in vielen Bereichen wie Automobilen, Motorrädern, Kommunikation, neuer Energie, Transport und Elektrizität weit verbreitet.

Globaler Wettbewerb auf dem Markt für Blei-Säure-Batterien

In Bezug auf die Größe der weltweiten Produktionskapazität für Blei-Säure-Batterien ist China ein bedeutender Produzent. Die Produktion macht etwa 45% der weltweiten Gesamtproduktion aus, gefolgt von den Vereinigten Staaten mit einer Produktion von etwa 32%. Japan belegt den dritten Platz. fast 13% und Deutschland. Zu den Produktionsfirmen mit dem weltweit höchsten Umsatz an Blei-Säure-Batterien gehören hauptsächlich die United States Riot Group, die EXIDE Group (einschließlich der German Sunshine Company), die Japan Soup Shallow Company, die Siendi Company und die Japan Matsushita Company.

Blei-Säure-Batterien sind die weltweit größten Ausgangsbatterieprodukte. Die Produktion macht 50% aller Batterien und 70% aller wiederaufladbaren Batterien aus. Selbst die am weitesten entwickelten Länder und Regionen der Welt wie Europa, Amerika und Japan produzieren und verwenden immer noch Blei-Säure-Batterien. In der Produktstruktur der Blei-Säure-Batterien machten Start-Säure-Batterien mit 48% den größten Anteil aus, gefolgt von dynamischen Blei-Säure-Batterien mit 28% und Blei-Säure-Batterien im Standby- und Speicherbereich mit 15% %.

Unter dem Gesichtspunkt der Anzahl der Wettbewerbe, der Wachstumsrate der Branche, der Austrittsbarrieren, des Homogenisierungsgrades und des Wettbewerbsniveaus befindet sich die Branche in einem ausgereiften Stadium und die Gesamtqualität der Branche ist ungleichmäßig . Die meisten Unternehmen konzentrieren sich auf Low-End-Produkte, führen Preiskämpfe und die bestehenden Unternehmen sind hart umkämpft.

Multinationale Unternehmen beschleunigen die Verbreitung des chinesischen Marktes

Das enorme Marktpotential und die billigen Ressourcen waren schon immer ein wichtiger Anreiz für Direktinvestitionen multinationaler Unternehmen. In den letzten Jahren hat sich der Wettbewerb auf dem Markt verschärft, die Rohstoffpreise sind gestiegen, und transnationale Unternehmen sind einem intensiveren Marktwettbewerb ausgesetzt, und die Öffnung Chinas hat zugenommen. Der Wert multinationaler Unternehmen, die nach China einreisen, hat allmählich zugenommen.

Neunzig Prozent der multinationalen Unternehmen, die in den chinesischen Markt eingetreten sind, planen, mehr zu investieren, von der Fertigung über Forschung und Entwicklung bis hin zu Dienstleistungen, Vertrieb und anderen vor- und nachgelagerten Branchen. Es besteht ein Mangel an effektiver Integration zwischen den Wertverknüpfungen, die allmählich eintreten, und der Synergieeffekt kann nicht vollständig ausgeübt werden. All diese Gründe erfordern, dass multinationale Unternehmen die Ressourcen und Fähigkeiten der chinesischen Region wieder integrieren, um Synergien zu erzielen und maximalen wirtschaftlichen Nutzen zu erzielen.

1 Konsolidierung und Reorganisation zur Erweiterung des Geschäftsumfangs

Ausländisches Kapital gelangt über Joint Ventures sowie Fusionen und Übernahmen in die chinesische Blei-Säure-Batterie-Industrie. Zum Beispiel haben Panasonic Electric Equipment Industry Co., Ltd. und Shenyang Northeast Storage Battery Co., Ltd. gemeinsam Panasonic Battery (Shenyang) Co., Ltd. gegründet. Natürlich ist es nach dem Beitritt Chinas zur WTO unvermeidlich, dass ausländisches Kapital wird Eintritt in den chinesischen Kapitalmarkt und Durchführung von Joint Ventures sowie Fusionen und Übernahmen mit chinesischen Unternehmen. Ausländische Geschäftsleute mit vorhandenen Mitteln, hoher und neuer Technologie und fortgeschrittener Managementerfahrung sollten begrüßt werden. Der Eintritt von ausländischem Kapital, Technologie und Management in den chinesischen Markt hat auch die Verbesserung des Industrietechnologie-Niveaus und der Wettbewerbsfähigkeit Chinas gefördert.

2 Steigerung der Forschung und Entwicklung von Technologie

Die Investitionen multinationaler Unternehmen in China widmen der Technologieforschung und -entwicklung mehr Aufmerksamkeit, und die FuE-Investitionen in China nehmen zu. Die multinationalen Unternehmen der Blei-Säure-Batterie-Industrie sind nach China gekommen, um starke gemeinsame Strategien mit chinesischen Unternehmen zu verfolgen, die sich gut entwickelt haben, eine lange Geschichte haben oder relativ weit fortgeschritten sind, um den chinesischen Binnenmarkt schrittweise zu erweitern und zu besetzen.

3 Implementierung eines lokalisierten Managements

Während der Umsetzung der Globalisierungsstrategie setzen multinationale Unternehmen Lokalisierungsstrategien aktiv um, unabhängig davon, ob es sich um Mitarbeiter, Betriebsarten oder sogar Lieferanten handelt, die zu fast 100% aus Lokalisierungsmanagement bestehen. Dies kann einerseits die Produktionskosten senken, den Anwendern nahe sein, Produkte und Dienstleistungen vor Ort liefern und vor Ort eine industrielle Lieferkette bilden. Auf der anderen Seite können wir durch die Verwendung fortschrittlicher Managementideen zur Optimierung des Managementmodells die betriebliche Effizienz von Unternehmen verbessern und Unternehmen einen besseren Eintritt in den chinesischen Markt ermöglichen.

4 Steuerkerntechnologie

Der Marktwettbewerb ist im Wesentlichen ein Wettbewerb der modernen Wissenschaft und Technologie und ein Wettbewerb der technologischen Innovation. Transnationale Unternehmen dominieren, indem sie die wichtigsten Elemente wie Produktstandards und Kerntechnologien bei der Übertragung der Arbeitsteilung in der Industriekette streng kontrollieren. Und durch zunehmende Investitionen in Forschung und Entwicklung, Stärkung der eigenen technologischen Innovationsfähigkeit, Verwendung neuer Materialien und neuer Techniken zur Entwicklung neuer Umweltschutzprodukte, Besetzung der technischen Höhen und Erhöhung des Monopols für wichtige Kerntechnologien, um hohe Gewinne zu erzielen.

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